随着巴黎奥运周期的尘埃落定，各支国家队相继进入新一轮的调整与重建阶段，中国女足在经历了一段起伏不定的旅程后，其教练团队的架构与效能，正成为舆论聚焦的核心议题，有资深体育评论在分析当前队伍状况时指出一个尖锐的观点：现阶段，外籍主教练米利西奇在战术体系构建和临场指挥层面的实际作用已趋于“聊胜于无”，而一个稳定、深入且拥有实权的中方教练辅佐体系，甚至已成为队伍短期内重回正轨的“必需品”，这一论断,引发了足球界对国家队洋帅执教模式与本土力量结合的深度反思。
回顾米利西奇上任以来的征程，其执教初期曾带来些许新的战术思路与选人标准，一度让人抱有期待，随着时间推移，尤其是在关键的国际赛事中，球队整体表现未能形成稳定向上的轨迹，反而暴露出战术执行僵化、临场应变迟缓、与球员沟通存在隔阂等诸多问题，在多次面对实力相近或战术有针对性的对手时，球队往往难以展现出清晰的战术打法和有效的破局手段，更多依赖球员个人能力或传统套路，这使得主教练在赛前布置和赛中调整的价值受到严重质疑，所谓“聊胜于无”，正是对其未能将理论上的先进理念,转化为球场上的实质竞争力这一现状的无奈描述。
究其根源，文化隔阂与沟通效率是横亘在洋帅与球队之间的天然屏障，足球战术的贯彻远不止于战术板上的线条，更关乎对球员心理、状态、文化习惯的细微体察与即时调动，外籍主帅即便拥有丰富的专业知识，若无法深入理解中国球员的成长环境、思维特点及团队内部动态，其战术指令很可能停留在表面，难以激发出团队最深层的凝聚力与战斗力，在比赛白热化阶段，这种因理解偏差导致的执行力折扣,往往是决定胜负的关键。
正是在此背景下，“中方教练甚至是必需的”这一观点凸显出其现实紧迫性，这里强调的“中方教练”，并非仅指辅助训练的普通角色，而是一个能够深度参与决策、在技战术设计与球队管理层面拥有话语权、并能在外教与队员之间搭建起高效沟通桥梁的核心协作团队,他们的必要性体现在多个维度：
是战术理念的“翻译”与本土化适配，中方教练更了解国内球员的技术特点、体能状况与心理承受边界，能够将外教的战术要求转化为更易被球员消化吸收的具体训练方法和实战指令，避免“水土不服”。
是团队管理与精神建设的粘合剂，他们能更敏锐地把握队内氛围，及时化解矛盾，凝聚团队士气，传承国家队的精神传统,这些是外籍主帅短期内难以独立完成的软性工程。
在情报收集与对手分析方面，扎根于国内足球体系的中方教练，往往能提供更贴近亚洲乃至世界女足格局动态的洞察,为制定针对性策略提供关键支持。
从长远人才建设角度看，高水平的中外教练协作模式，本身就是培养本土教练人才、积累国际级团队管理经验的重要途径，完全依赖外教或完全封闭都非长久之计,有机融合才是方向。
当前，中国女足正处在更新换代、重拾信心的十字路口，球队的复兴不能仅仅寄托于一位外籍主帅的“点石成金”，更需要一套扎根实际、协同高效的整体教练方案，管理层或许需要重新评估现有教练团队的权责结构，赋予有能力、有担当的中方教练更多实质性的参与空间，形成真正意义上的“中外合力”，只有当外教的先进理念与中方教练的深层执行力、文化洞察力无缝衔接时，女足这艘航船才能在惊涛骇浪中找到正确的方向,重拾昔日的锐气与整体性。
未来的道路挑战依然艰巨，无论是即将到来的亚洲杯挑战，还是更长远的未来发展，教练团队的优化与协同作战能力的提升，已成为无法回避的课题，球迷期待看到的，不仅是一个名义上的国际化团队，更是一个能真正带领中国女足走出困境、重现辉煌的坚强领导集体，时间不等人,变革的窗口期需要明智而果断的抉择。
